摘要：
通过任正非和马云的共同点，来看“外行”是如何领导内行的？说任正非和马云两人都是“外行”指的是两人都不懂技术，任正非大学学的是建筑专业，很长时间从事的工作也与高科技没有关......
通过任正非和马云的共同点，来看“外行”是如何领导内行的？说任正非和马云两人都是“外行”指的是两人都不懂技术，任正非大学学的是建筑专业，很长时间从事的工作也与高科技没有关
4. 马云：阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云最初是一名英文教师，地地道道的互联网“外行”。但他的领导使中国电子商务世界得以发展，成为引航中国的互联网的舵
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4 . ma yun ： e li ba ba dong shi ju zhu xi jian shou xi zhi xing guan ma yun zui chu shi yi ming ying wen jiao shi ， di di dao dao de hu lian wang “ wai xing ” 。 dan ta de ling dao shi zhong guo dian zi shang wu shi jie de yi fa zhan ， cheng wei yin hang zhong guo de hu lian wang de duo . . .
🚀任正非:为何一个外行可以领导内行?🔥华为背后的神秘力量!💥 "大家好,👋今天我要跟大家分享一个超级大咖,他就是华为的创始人任正非!😍在这个充满激情和智慧的领域,他以其独特的领
从上面的例子可以发现，外行是可以领导内行的。只不过内行管内行，对内部的情况比较熟悉，进入角色更快，管起来更顺手罢了。因为人的时间，精力都是有限的，不可能在所有领域都精专
外行领导内行是可行的,但外行指导内行大概率没有好下场。 举个例子, 比如当年我们造两弹一星,是聂荣臻元帅领导的。 在一般人看来一个打仗的,完全不懂这个技术问题。但是为什么让他
“外行”书记干“内行”事 刘晓春出生在辽宁农村,但此前从未在农村工作过,谈不上有什么农村工作经验。 重庆市运动技术学院参与乡村振兴宏伟事业,需要派一名干部到基层一线工作。学
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这里有些外行领导内行的例子:IBM的CEO郭士纳是做旅游出身,GUCCI的CEO曾就职联合丽华,曾被人称作“卖冰激凌的”。当然他们有自己特殊的智慧和领袖特质。 如果在外行必须领导内
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“外行”领导内行：敌人拿他都毫无办法 结果被自己人免职换帅 古往今来，临阵换帅都是兵家大忌，一般换帅的一方最后都会输得很惨。今天皮酱就给大家说一个临阵
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因为外行领导内行往往后果很严重，以安史之乱为例。如果不是太监监军，安史之乱不会持续那么久。皇帝不信任领军将领，太监既不懂又有私心，所以乱指挥，只能屡吃败仗。结果就是伤亡
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