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8. 利用第三方鼓励来激发年长下属关心团队 9. 用“为了你自己”来激发优秀员工关心团队 10. 鼓励忙到崩溃的事务员独立思考解决办法 11. 对延误交工的下属要留出确认进度
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怎么想的?”“如果是你的话,你会怎么做?”“你希望我做些什么?”等询问方式引导团队成员自己思考。 ◤越是工作积极性高、前途有望的队员,越想按照自己的方式工作。这
zen me xiang de ? ” “ ru guo shi ni de hua , ni hui zen me zuo ? ” “ ni xi wang wo zuo xie shen me ? ” deng xun wen fang shi yin dao tuan dui cheng yuan zi ji si kao 。 ◤ yue shi gong zuo ji ji xing gao 、 qian tu you wang de dui yuan , yue xiang an zhao zi ji de fang shi gong zuo 。 zhe . . .
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如何带好一个团队,管理员工的几大绝招 Restart 一:要有两把刷子。对你的权力,员工只会 一个好领导,必须要有两把刷子。二:想管住别人,先管住自己。古人云,正人先正己,这就是
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我们也希冀通过阅读这样或那样的一本经典书籍来提升自我、来让我们更加懂得组织的 如果你还在苦苦寻求团队管理的良方,相信这本关于如何带团
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