摘要：“七大工具”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有调查表、排列图、散点图、因果图、分层图、直方图和控制图,新七种分别是关联......＋﹏＋
“七大工具”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有调查表、排列图、散点图、因果图、分层图、直方图和控制图,新七种分别是关联
今天我们一起来回顾一下 “老七种” 。何为QC七手法：QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运
jin tian wo men yi qi lai hui gu yi xia “ lao qi zhong ” 。 he wei Q C qi shou fa ： Q C qi shou fa you cheng wei Q C qi gong ju ， yi ban zhi jiu Q C qi shou fa ， ji ceng bie fa 、 jian zha biao 、 bai la tu 、 yin guo tu 、 guan zhi tu 、 san bu tu he zhi fang tu 。 shi zhi liang guan li ji gai shan yun . . .
百度试题 题目质量管理的老七种工具指的是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 质量管理的老七种工具是分层法、调查表法、排列图表、因果分析图法、散布图法和控制图法。反馈 收藏
七种基本质量工具,用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。分为老七工具和新七工具。 (1)老七工具 老七工具包含因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方
如同爬楼梯,螺旋式上升维持维持二、质量管理的老七种工具二、质量管理的老七种工具控制图质量数据质量数据一、数据的种类1.计量值数据可以连续取值,比如长度、
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“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别
一、老七工具 1、因果图 (鱼骨图,石川图) 展示各因素如何与各种潜在问题或者结果联系,通过看问题陈述和问“为什么”发现原因,直到发现可行动的根本原因。 用因果图分析近视的原因:
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2-质量管理方法工具培训-QC老七种工具 07-质量管理工具(老七种工具) 新、老七种质量管理工具介绍 7种质量管理工具ppt课件 2-质量管理方法工具培训-QC老七种工
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