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项目负责人是属于相关项目的主要负责,在项目前期,实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权,而且相关项目出现问
项目负责人相关项目的主要负责人对项目的前期、实施阶段和后期的相关工作有最终决定权,相关项目的问题也由主要负责
xiang mu fu ze ren xiang guan xiang mu de zhu yao fu ze ren dui xiang mu de qian qi 、 shi shi jie duan he hou qi de xiang guan gong zuo you zui zhong jue ding quan , xiang guan xiang mu de wen ti ye you zhu yao fu ze . . .
项目负责人的地位高于项目经理,因为项目负责人是直接与使用单位联系的,有更大的决策权和实际操作空间。 最后,在权利方面,两者也存在差异。项目负责人能够联系使用单位,提出建设要求
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权力: 项目负责人通常比项目经理的影响力要大,一般可以协调超出项目范围之外的资源。 项目经理仅仅是授权项目范围之内的资源合理使用,涉及到项目组之外的资源调动,通常需要项目负责
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而项目负责人在一些组织也有这样的称呼。 在一般情况下,项目经理比项目负责人出现的频率更多一些。项目经理也可以视作项目负责人。 然而,在一些企业中,如果针对项目设定项目
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项目负责人和项目经理的区别 项⽬负责⼈和项⽬经理的区别 也许,在某些组织⾥这两个概念是⼀个意思,不过细细揣摩,这两者之间之间还是有差别的,⽐如说:在⼤型复杂项⽬
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亲亲,很高兴为您解答,如果是小项目,企业会任命临时的项目管理员,这种情况下是项目经理是比项目负责人的等级要小的,但如果遇到影响力大的项目,企业就需要动用
D,从领导权力讲:项目负责人权力最大,对公司副总级以下人员有生杀大权,项目经理在他的刀口之下。而项目经理却对项目负责人,即使可怒也不可言,因为实力不允许
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