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最后就是要将组织中的各个岗位归到合适的级别中去。岗位分类法是一种简便易理解和 所谓岗位分类法是在岗位分析的基础上,对组织中全部或规定范围内岗位进行多层次的划
职位分类法在岗位评价中应用探究摘要目前,企业之间的竞争已从生产要素的竞争转为夺人力资源的竞争,越来越多的企业开始制定和实施竞争性薪酬制度,以期增强企业的市场竞争力。但是,对于不同岗位工资差别,大多数企业却无法给员工一个合理的解释,影响了员工的满意度和工作绩效。因此,本文希望通过对岗位评价方法的研究,能够对企业
zhi wei fen lei fa zai gang wei ping jia zhong ying yong tan jiu zhai yao mu qian , qi ye zhi jian de jing zheng yi cong sheng chan yao su de jing zheng zhuan wei duo ren li zi yuan de jing zheng , yue lai yue duo de qi ye kai shi zhi ding he shi shi jing zheng xing xin chou zhi du , yi qi zeng qiang qi ye de shi chang jing zheng li 。 dan shi , dui yu bu tong gang wei gong zi cha bie , da duo shu qi ye que wu fa gei yuan gong yi ge he li de jie shi , ying xiang le yuan gong de man yi du he gong zuo ji xiao 。 yin ci , ben wen xi wang tong guo dui gang wei ping jia fang fa de yan jiu , neng gou dui qi ye . . .
[试题答案] (1)所谓职位分类法,就是通过制定出一套职位级别标准,然后将职位与标准进行比较,将它们归到各个级别中。
分类法是排列法的改革,又称归级法。它是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗 通过这些基本因素测评每一职位或工作岗位的重要程度。当然,不同的机构选择的因素也
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本套资料包含职位分析的方法、企业职位分析的流程与方法、岗位分析分类法的具体操作步骤、职位分析的方法和步骤、职位分析方法之要素计点
岗位分类法应用岗位分类法是通过制定一套岗位级别标准,将企业的所有岗位根据工作内 1.收集并分析岗位的相关信息。建立岗位等级体系,确定岗
岗位评价中岗位分类法的应用岗位分类法也称为岗位归类法或岗位归级法。它是在岗位分析基础上,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位任职者需具备的任职条件等,对企业全部岗位进行类别和层级的划分,即事先确定岗位类别和等级标准,然后根据岗位工作职责与确定的岗位类别
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职位评价方法之分类法-天人科技集团职位评价方法之分类法--天人科技集团.doc,职位评价方法之分类法天人科技集团为例第五组组员:黄忠奎、李丽华、谢雅玲、王雪、党健康职位评价方法之分类法分类法的基本内涵分类法通过确定若干种类或者级别来对一组工作进行描述。
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