摘要： [最佳答案] 运营战略的竞争优势要素 为了保持竞争力,不同国家的企业有不同的竞争优势要素。运营战略成功的关键是明确竞争的重点优势要素。了解每个竞争重点有时要素的选择后果,做出必要的权衡。竞争力是指企业在经营话动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他企业(或竞争对手)更有效的方式提供市场所需要的产品和服务的能力。竞争力是决定一个企业生存、发展、壮大的重要因素,是企业取得竞争优势的保证条件。 斯金纳等人最初定义的“四种基本竞争优势要素”为:成本、质量、快速交货和柔性。现在又出现了第五种竞争优势要素--服务,这是20世纪90年代企业为获取差异化竞争优势而首选的竞争优势要素。 1、成本--低成本。价格是顾客必须对产品或服务支付的金额。显然,在质量、功能相同的条件下,顾客将选择价格较低的产品或服务。价格竞争的实质是成本竞争,生产运营成本越低,企业在价格上就越有竞争优势。 2、产品质量和可靠性--提供优质产品。质量分为两类:产品(服务)质量和过程质量。产品质量包括产品的功能、耐用性、可靠性、外观造型、产品的合格率等,质量的好坏反映产品满足顾客需要的程度。 质量的竞争力表现在两个方面:一是保持产品的 ...[最佳答案] 运营战略的竞争优势要素 为了保持竞争力,不同国家的企业有不同的竞争优势要素。运营战略成功的关键是明确竞争的重点优势要素。了解每个竞争重点有时要素的选择后果,做出必要的权衡。竞争力是指企业在经营话动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他企业(或竞争对手)更有效的方式提供市场所需要的产品和服务的能力。竞争力是决定一个企业生存、发展、壮大的重要因素,是企业取得竞争优势的保证条件。 斯金纳等人最初定义的“四种基本竞争优势要素”为:成本、质量、快速交货和柔性。现在又出现了第五种竞争优势要素--服务,这是20世纪90年代企业为获取差异化竞争优势而首选的竞争优势要素。 1、成本--低成本。价格是顾客必须对产品或服务支付的金额。显然,在质量、功能相同的条件下,顾客将选择价格较低的产品或服务。价格竞争的实质是成本竞争,生产运营成本越低,企业在价格上就越有竞争优势。 2、产品质量和可靠性--提供优质产品。质量分为两类:产品(服务)质量和过程质量。产品质量包括产品的功能、耐用性、可靠性、外观造型、产品的合格率等,质量的好坏反映产品满足顾客需要的程度。 质量的竞争力表现在两个方面:一是保持产品的
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不断优化产品设计和流程设计,降低手机使用成本,提高生产运作系统根据市场需求快速而又低成本的调整能力。根据以上信息,中天公司生产运营战略竞争重点包括( )。A.交货期
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bu duan you hua chan pin she ji he liu cheng she ji , jiang di shou ji shi yong cheng ben , ti gao sheng chan yun zuo xi tong gen ju shi chang xu qiu kuai su er you di cheng ben de tiao zheng neng li 。 gen ju yi shang xin xi , zhong tian gong si sheng chan yun ying zhan lve jing zheng zhong dian bao kuo ( ) 。 A . jiao huo qi . . .
生产运作战略强调生产运作系统是企业的竞争之本,只有具备了生产运作系统的竞争优势才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运作战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。在多数行业中,影响竞争力的因素主要是TQCF,具体解释
简介：生产运作战略是指在企业(或任何其它形式的组织)经营战略的总体框架下,决定如何通过运作活动来达到企业的整
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影响竞争力的因素主要是TQCF,具体解释:1、交货期(Time)生产运作战略强调生产运作系统是企业的竞争之本,只有具备了生产运作系统的竞争,生产运作战略的竞争重点 手机浏
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生产运作战略的竞争重点 生产运作战略的竞争重点.doc 26.5K, 2页, 90次阅读 [立即下载] 举报 分享于2013-01-30 20:01 君,已阅读到文档结尾了~ 立即下载换一篇 举报 该文档为
生产运作战略.重点.ppt,*竞争优势要素讨论:对于以下各类企业来说,什么方面的竞争优势要素对其最重要? (1)商业银行 (2)汽车制造公司 (3)个人电脑制造公司 (4)服装专卖店 *生产
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2、2. 2. 生产运作战略的理论框架。生产运作战略的理论框架。3. 3.影响生产运作战略制定的各种因素。影响生产运作战略制定的各种因素。4. 4.生产运作战略的竞争要素的优
生产运作战略提升企业竞争优势姓名:徐沈军学号:2013010242摘 要: 生产运作作为企业创造价值、服务社会和获取利润的主要环节,对企业的成长和发展有着根本性的影响。作为“世界工厂”的中国,很多企业正处于从传统制造型向服务转型转型的过程。从战略的角度来研究企业在生产与运作过程中怎样获取竞
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