摘要： [最佳答案] 一、互利共赢的供应商质量控制的契约要求 为了保证顾客对产品与服务的满意，企业必须对产品形成的全过程进行严格的管理与控制。为了使整个供应链中每一个环节，即合作伙伴，明确他们对质量的责任与义务，并保证实现，伙伴之间必须以契约的形式形成承诺，并按照承诺的内容测量质量与服务。这里所说的契约仅指得到相关方签署的，规定供应链各环节之间质量责任的文件化条款，包括合同和协议。严肃合理的契约对双方不仅起到可靠的约束作用，而且可以有效保护双方的利益。 1、保证契约内容与标准、法规和企业制度的统一性 契约可引用或借鉴既定的 ...[最佳答案] 一、互利共赢的供应商质量控制的契约要求 为了保证顾客对产品与服务的满意，企业必须对产品形成的全过程进行严格的管理与控制。为了使整个供应链中每一个环节，即合作伙伴，明确他们对质量的责任与义务，并保证实现，伙伴之间必须以契约的形式形成承诺，并按照承诺的内容测量质量与服务。这里所说的契约仅指得到相关方签署的，规定供应链各环节之间质量责任的文件化条款，包括合同和协议。严肃合理的契约对双方不仅起到可靠的约束作用，而且可以有效保护双方的利益。 1、保证契约内容与标准、法规和企业制度的统一性 契约可引用或借鉴既定的
与供应商进行价格调整时,无论是供应商要求调涨价格,或是买方要求调降价格,都属于一种议价谈判的过程。一般而言,在下列几种情况,买卖双方通常都会视其对产品的影响幅度,主动提议调整价格的动作。
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yu gong ying shang jin xing jia ge tiao zheng shi , wu lun shi gong ying shang yao qiu tiao zhang jia ge , huo shi mai fang yao qiu tiao jiang jia ge , dou shu yu yi zhong yi jia tan pan de guo cheng 。 yi ban er yan , zai xia lie ji zhong qing kuang , mai mai shuang fang tong chang dou hui shi qi dui chan pin de ying xiang fu du , zhu dong ti yi tiao zheng jia ge de dong zuo 。
采购价格管理是指企业对采购物资的价格进行调查、审核、确定、调整及运用的整个过程进行管理,以规范采购价格,降低采购成本。
[最佳答案] 一、 建立科学、公平、公开的采购模式 建立“二二三制的采购模式”，即设立两个委员会：价格审定委员会，采购招标委员会；两个管理文件：采购价格管理条例，物资定点采购管理办法；三项基本制度：集团和子公司两级质量检查制度，供应商动态管理、考核制度，价格通报制度。彻底改变了原有的采购模式，提高了工作效率，保证了供货质量，使供应商的竞争公平、公开、透明。 1、 价格审定委员会：一般由总经理、采购副总、财务审计部长、价格信息部部长、招标办主任共同组成，根据公司实际情况不同可以具体确定参加人选。每月对
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供应商的选择方法:供应商的选择方法有很多,采购方可以根据实际情况选择适合的方法对供应商进行甄选,如招标法、比质比价法、层次分析法、直观判断法等等。如何对供应商品质管控 (1)价格激励:为了供应链的平衡,各个企业的收益应尽量趋于合理均衡,因此价格对供应商的激励是显然的,不合理的价格会挫伤供应商的积极性,合理的价格有利于合作的稳定和顺畅。
1、供应商的评估与选择为合理地评估和选择满足格力要求的供应商,格力电器制定了一套严谨的评估运作程序,对某种零部件的供应商的开发应考虑
文章摘自梅明平著作《经销商激励》,欢迎评论交流。价格管控主要是对经销商的销售价格进行控制,厂家一般都会设立红线价格,经销商的售价不得
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2、使用物料主数据的采购单价是最简单的管控,好处是维护简单,但是无法实现阶梯价格 3、使用采购价格管理模块可以对物料细化供应商、定义批量阶梯价、对历史调价信息
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