摘要：加强设备管理,还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造,合理地做好设备更新工作,加速实现工业现代化。2.设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生......加强设备管理,还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造,合理地做好设备更新工作,加速实现工业现代化。2.设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生
1、 需要有一套行之有效的设备管理系统 无科学的设备管理系统想要管理好设备难如登天。设备的全过程包括，申购，采购，验收，安装，调拨，运营，报废是一个完成的全过程管理。需要
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1 、 xu yao you yi tao xing zhi you xiao de she bei guan li xi tong wu ke xue de she bei guan li xi tong xiang yao guan li hao she bei nan ru deng tian 。 she bei de quan guo cheng bao kuo ， shen gou ， cai gou ， yan shou ， an zhuang ， tiao bo ， yun ying ， bao fei shi yi ge wan cheng de quan guo cheng guan li 。 xu yao . . .
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4、行车工的付班仍按照统一组织,统一安排的原则,定期对设备给以全面的维护、保养,确保设备清洁。 以上几点建议是否合理可行,敬请领导核实后给予批示。 阳城分
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班组安全管理的精细化。重点资料在现场管理: 1、无条件地给施工人员配备完善安全卫生设施,保障职工在遵章作业的状况下不会发生安全事故。 2、机器、设备管理整
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设备管理创新篇1 一、在基础管理上精耕细作,打造设备精细管理的牢固基石 1.实行设备组织机构网络化,纵横有机结合,人人齐抓共管 公司建立了比较完善的设备管理
要加强办公自动化、人力资源管理、投资管理、统计分析、财务管理、设备管理、业绩考核等方面的信息化建设。同时,要加大信息技术在道路运营管理过程中的应用,提
一、细化设备包机制,落实属地管理责任 打破原有设备包机模式,进一步明晰车间各属地管理界限、权责,强化各属地内作业、人员、设备设施管理,细化、明确属地管理
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例如，对于生产线上的机械设备，制定一个标准的润滑计划，规定每隔一定时间进行润滑，使用特定型号的润滑油。这确保了设备的正常运行，并延长了设备的使用寿命。简道云的设备管理
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