摘要：網頁2019年11月12日 · 为什么你听到别人的建议就心烦？ 就像我们的大脑里有负责决定集中注意力的系统、是否冒风险的系统和进行快或慢思考的系统，我们也有专门的系统负责接受、征求、评估和给出建议，和其他大部分系统一样，它在大部分时间都正常运行，但这个系统有时也会失灵。 这个系统之所以失灵，是因为有一些因素会干扰人给出建议或者接受有价值的 …...網頁2019年11月12日 · 为什么你听到别人的建议就心烦？ 就像我们的大脑里有负责决定集中注意力的系统、是否冒风险的系统和进行快或慢思考的系统，我们也有专门的系统负责接受、征求、评估和给出建议，和其他大部分系统一样，它在大部分时间都正常运行，但这个系统有时也会失灵。 这个系统之所以失灵，是因为有一些因素会干扰人给出建议或者接受有价值的 …
網頁2022年2月6日 · “政策建议”就是根据学位论文的理论研究和 实证研究 所获得的结论，提出解决社会实际问题的对策。 这种对策是论文研究结论的自然的、直接的引申，是理论研究结论应用于具体问题时所推断出的结果，在逻辑上与论文的理论研究结论是一脉相承的。 必须依据学位论文的理论研究和实证研究结论提出政策建议。 有的研究生还没进行系统的理论 …
網 頁 2 0 2 2 nian 2 yue 6 ri · “ zheng ce jian yi ” jiu shi gen ju xue wei lun wen de li lun yan jiu he shi zheng yan jiu suo huo de de jie lun ， ti chu jie jue she hui shi ji wen ti de dui ce 。 zhe zhong dui ce shi lun wen yan jiu jie lun de zi ran de 、 zhi jie de yin shen ， shi li lun yan jiu jie lun ying yong yu ju ti wen ti shi suo tui duan chu de jie guo ， zai luo ji shang yu lun wen de li lun yan jiu jie lun shi yi mai xiang cheng de 。 bi xu yi ju xue wei lun wen de li lun yan jiu he shi zheng yan jiu jie lun ti chu zheng ce jian yi 。 you de yan jiu sheng hai mei jin xing xi tong de li lun …
網頁写好论文的十条建议 - 知乎. 陪伴是最长情的告. 一以贯之的努力，不得懈怠的人生，每天的微小积累决定最终结果。 对于科研人员来说，论文的写作与阅读一项核心技能。 实际上，能否发表论文已经成为评判科研人员能力的标准，并预测着他们未来的成功之路。 在论文的产生与消费中，有多方人士参与其中，然而，每一方都有他们自己的目的和偏好：编辑希望 …
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網頁2023年9月7日 · 一. 什么是建议？ 举个例子： 假设你是一名新入职的数据分析师，对如何有效且高效处理数据感到困惑，你找到一名有经验的同事，进行咨询。 它看到你的工作后说：“你可以尝试使用Excel的PivotTable功能、或者学习一些基础SQL查询，这样，可以更快、更准确的从数据中提取有用的信息。 这就是建议。 它给出的指导，能帮助你高效完成任 …
網頁2024年1月11日 · 合理化建议为什么变得越来越鸡肋？ Mars. 电子设备制造业 持续改善项目经理. 在开展精益活动时，我们经常提到合理化建议。 合理化建议，是全员参与、持续改善的一项被广泛使用的措施。 其有效性、合理性得到了实践证明，因而越来越多企业注意到了这点，并将其引入到各自企业。 然而，现实情况常常很打脸。 很多企业开展合理化建议活 …
網頁2021年5月8日 · 合理化建议是企业管理改进的一种有效方法，能充分发挥员工的聪明才智，让员工主动参与企业管理，体现主人翁意识，在实践中应用效果较好。 如何才能提出更有价值、更有创意的建议呢？ 一是问题解决型：通过梳理总结本岗位、本部门、本 业务流程 、本公司各个方面存在的难点、焦点及瓶颈问题，员工间可以相互讨论，提出可行的改进 …
網頁2024年2月28日 · 01 从哲学的视角分析“提建议“，为什么它是一种独特的人际互动方式——为什么往往提建议会出错？ 提建议很困难。 在人们不确定的时候，他们往往会寻求他人建议，但真的告诉他们要做什么的时候，他们又会不满意。 当向朋友寻求建议时，他们可能会喜欢，但当朋友提供太多的建议，或者频繁建议，这就适得其反了。 给建议确实很烦人， …
網頁1.建议什么：立足于本职工作提建议 作为年轻人，咱们都很有冲劲。所以，很多人一到公司，就迫不及待的提出各种建议，宏论公司的各种战略，各种指点江山，希望自己能够马上脱颖而出。而这种指点江山的建议恰恰是最不受老板待见的，反而只会落得一个只会
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網頁2011年7月6日 · 一、在不需要严格区分时，在不少场合，意见和建议可以混用。关于这件事如何办，我的意见是如何如何，如属下对上，这个意见，实际上是建议。这儿是混用了。二、意见的使用范围大于建议。
網頁2021年9月26日 · 首先，要仔细选择谁才是能够给予你建议的人； 其次，既要管理你听取建议的心理，又要理解他人提供建议的心理； 再次，当你得到建议，对你即将做出的各类决定进行分类和区分； 最后，提高判断力，学会辨别什么是好建议，什么是坏建议。 希罗多德 （Herodotus） 曾指出，了解要听取什么样的建议就是理性思考。
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