摘要： 竞品分析是重要的需求收集渠道,能够帮助产品经理从对方的产品设计中获得用户需求。从字面上讲,竞品分析是去研究竞争对手的产品是怎么做的,... ...竞品分析是重要的需求收集渠道,能够帮助产品经理从对方的产品设计中获得用户需求。从字面上讲,竞品分析是去研究竞争对手的产品是怎么做的,
产品需求分析方法 feather 1.波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理
chan pin xu qiu fen xi fang fa f e a t h e r 1 . bo shi dun ju zhen ( B C G M a t r i x ) , you cheng shi chang zeng chang lv - xiang dui shi chang fen e ju zhen 、 bo shi dun zi xun ji tuan fa 、 si xiang xian fen xi fa 、 chan pin xi lie jie gou guan li . . .
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如何毫无克制地加载功能去满足用户,最终也会导致产品变得臃肿和失去核心定位。那怎么提炼呢? 这也就是这篇文章的思考主题,我们探讨下如何做需
文章浏览阅读6.5k次,点赞2次,收藏27次。常见的需求分析方法有:1.结构化分析2.系统建模3.需求加法4.需求减法产品经理做需求分析主要是去定义问题。怎样去定义问题呢?主
首发于公众号:刘海砍个樵本文将介绍互联网软件产品的需求分析方法,以及需求优先级评估办法。 1、需求分析方法需求分析,是一个针对采集到的需求,通过合理性评估,筛选过
任何硬件产品和场景的依赖关系都是很紧密的,不同的场景对于产品的要求也是不同的,因此在需求分析时就要考虑不同场景对于产品和用户的影响,
她使用了四象限法则,大致参考的标准如下。根据需求需要满足的紧急程度进行排序… 切换模式 写文章 产品需求分析如何做?只需3步! 海绵
「产品设计导向」指的是产品建设之前要围绕着产品的立项、目标用户等等去规划产品的功能点,明确产品核心价值;在产品上线之后,通过数据分析和功能反馈,发掘更多的需求
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