摘要：
之所以加上“经典”二字,是因为后来又出现了新QC7大手法(The Seven New QC Tools,N7)——系统图、关联图、亲和图、矩阵图、矩阵数据解析法、过程决策程序图和箭条图。 经典QC7大手......
之所以加上“经典”二字,是因为后来又出现了新QC7大手法(The Seven New QC Tools,N7)——系统图、关联图、亲和图、矩阵图、矩阵数据解析法、过程决策程序图和箭条图。 经典QC7大手
QC7大手法和8D一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布
Q C 7 da shou fa he 8 D yi 、 Q C qi da shou fa fen wei : 1 、 jian yi qi da shou fa : gan te tu 、 liu cheng tu 、 5 W 2 H 、 yu qiao fa 、 lei da fa 、 tong ji tu 、 tui yi tu 2 、 Q C jiu qi da shou fa : te xing yao yin fen xi tu 、 bai la tu 、 zha jian biao 、 ceng bie fa 、 san bu . . .
QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.QC手法的适用范围：QC手法的用途非常广
检查表是一种用于数据整理的工具,通过将数据按照相同的属性分组,然后汇总计算,可以更集中地了解数据的情况。比如,我们可以将一份客户数据按照地区、性别、年龄等属性分组,然后计算
质量管理的方法分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。 (一)QC七大手法,又称新旧QC七大工具(手法),由日本人总
?＾?
导语:何为QC七手法 :QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图和控制图。是质量管理及改善运用的有效工具。 七大手法 —1—检
MOTOROLA等。三、新七种工具 QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。相对而言，新七大手法在世界上的推广
什么是QC七大手法? “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七大”和“新七大”之分。“老七大手法”指的是检查表,柏拉图,鱼骨图,散布图,直方图,控制图和层别
8 .确实表达过程。 9 .管理工具,可以应用于QC以外的领域 四、新QC七大手法五项益处 1 . 迅速掌握重点 -实时掌握问题重心,不似无头苍蝇般地找不到重点。 2 . 学习重视企划 -有效解析
发表评论