摘要： [最佳答案] 要明确公司需要员工付出什么，员工付出后，公司能给什么，领导要清楚需要员工做什么，员工做了，能给员工什么(主要是有没有技术/能力上的收获，或者薪水上的收获)，员工要清楚公司需要自己做什么，能给自己什么，要清楚公司的需求与自己的期望是不是自己应得的，是不是自己想要的。付出与收益一定要成正比，要么不使用绩效，要么就按照员工的实际付出来评定绩效，绩效主管不能搞小团体。 来自职Q用户：方文互相尊重，认可是最基础吧，老板也别光看效益，绩效的，也要知道如何引导员工成长，让一些优秀员工成为得力助手，就需要给予精神上， ...[最佳答案] 要明确公司需要员工付出什么，员工付出后，公司能给什么，领导要清楚需要员工做什么，员工做了，能给员工什么(主要是有没有技术/能力上的收获，或者薪水上的收获)，员工要清楚公司需要自己做什么，能给自己什么，要清楚公司的需求与自己的期望是不是自己应得的，是不是自己想要的。付出与收益一定要成正比，要么不使用绩效，要么就按照员工的实际付出来评定绩效，绩效主管不能搞小团体。 来自职Q用户：方文互相尊重，认可是最基础吧，老板也别光看效益，绩效的，也要知道如何引导员工成长，让一些优秀员工成为得力助手，就需要给予精神上，
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随后,有个“内部员工”匿名爆料了,说是服从性/忠诚度测试,这活动每年都搞的。据说自愿申请降薪的人,不但不会降薪,年底还会有额外奖金。去年
sui hou , you ge “ nei bu yuan gong ” ni ming bao liao le , shuo shi fu cong xing / zhong cheng du ce shi , zhe huo dong mei nian dou gao de 。 ju shuo zi yuan shen qing jiang xin de ren , bu dan bu hui jiang xin , nian di hai hui you e wai jiang jin 。 qu nian . . .
[最佳答案] 1.在这个单位里,我非常看中的便是你!假如领导跟你说了,千万别抱有很大的期待和自己情感,由于领导很有可能会对全部跟他关联好的属下都说过那句话,你不过是在其中一个罢了,假如你真的就尴尬了。2.辛苦,挺过这段时间后,我能尽量帮你申请办理加薪!当公司业务不断发展趋势,劳动量不断增加,但企业又不愿多招一个人时,事儿也会愈来愈多,这个时候领导最常见的招数便是控住人的内心,也就是抚慰你的心态,使你挺过这段时间,并服务承诺之后会给你加薪。可客观事实就是你熬了一个月又一个月,加薪然仍没有兑付。原先加薪一说仅仅领导看着你老实巴交,便蛇蛋图,看起来是认同你,其实是坑骗你罢了。3.加倍努力,有什么问题就来找我聊。领导给你布局新每日任务时,经常说:“加倍努力,有什么问题就来找我聊”。你千万不要真的,认为她说的他们是发自内心的。领导招你进去,便是使你解决困难的,而不是生产难题,或把留难题给他们处理的。这样的话他就不用你。所以说,领导说他们只不过想跟你客套话一下,而他留有一个善于协助员工的好品牌形象罢了。并没有确实叫你有什么问题便去找他,他来帮你处理。4.年青人要多做事才可以涨本领!领导把琐事或者别的朋友不愿意做
一流的人都在找方法,末流的人都在找借口,想要改变自己,就要学会重新的塑造自己,全身心的投入工作,在工作中要时刻怀有空杯、归零的心态、心胸
在一些公司会有各类群或者邮箱,允许员工匿名来发表自己对公司和老板的看法。既然是 不得不说,这名员工的吐槽技能也是非常的一流。 结果很
大多数管理人员都有上司,大部分的首席执行官也不例外。上司对于经理人员的业绩和能否成功起着关键作用,其重要性无人能及。然而,管理学著作与
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1.用人单位的规章制度经过了职工大会或职工代表大会的审议,或者劳动者入职时讲规章 第一.规章制度里面,并没有规定不可以在公司允许的匿名提意见中不得叫老板为傻逼。
[最佳答案] 做好老板交代的工作,如果能够站在老板的角度把工作做的更好,那更容易升职加薪
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一流的人都在找方法,末流的人都在找借口,想要改变自己,就要学会重新的塑造自己,全身心的投入工作,在工作中要时刻怀有空杯、归零的心态、心胸
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