![](/pic/KPI考核,KPI考核指标填什么.jpg)
一、KPI是指挥棒KPI,中文名“关键绩效指标”.对管理而言,KPI是管理牵引,是指挥棒.要做绩效考核,就要先确定KPI.确定了
KPI,考核工作量,但是我们也希望客服打通转介绍其它产品的工作,所以也希望客服在现有工作基础上打开更多可能,这就是 OKR
K P I , kao he gong zuo liang , dan shi wo men ye xi wang ke fu da tong zhuan jie shao qi ta chan pin de gong zuo , suo yi ye xi wang ke fu zai xian you gong zuo ji chu shang da kai geng duo ke neng , zhe jiu shi O K R . . .
那么KPI考核具有哪些特点呢?归纳起来主要有以下几点:1.KPI必须与组织的战略相挂钩2.KPI是对关键操作过程的衡量,而非对所有
关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)近几年因为其易操作,易量化,易考核的性质在众多公司流行.更有很多公司都将KPI
KPI考核的作用从管理的五个角度去看,KPI考核是体系化的.我只是把其中的KPI这块拿出来了.因为KPI跟薪资结构连在一起,后面
导 读KPI作为一种管理工具,本身无好坏之分,应根据企业管理特点,科学地进行设计、考核,这对优化资源配置、实现企业战略目标
什么是男嘉宾所说的爱情KPI考核?不想只谈一次恋爱就结婚的原因究竟是?女嘉宾能接受这位感情中的强者吗?网恋受挫男嘉宾能否
KPI考核固化,不懂得变通;3. KPI项目多,业务员有点懵;4. 罚多,奖少,出发点有问题;5. 考核复杂,不简单,不清晰;6. 考核善
这个时候如果用KPI考核,可能不知道考核什么.OKR是谷歌提出来的一种考核方式,它和Smart其它原则是一样的,也是要具体的,
《KPI考核PPT工具包》5套KPI学习PPT40份KPI考核必备工具文末附资料免费下载方式No.1资料详情本套资料包一共5份PPT,40份KPI
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