只要管理职能依然存在,那么必然有“外行领导内行”。中文的奇妙在于只改其中一个字,“外行指导内行”就变成了一个职场人最反感、吐槽最多的现象级毛病。自然界中也是这样:领导狮群的雄狮擅长
作为不懂专业的领导,如何做到外行管理内行?只需做到三点,视频播放量 152、弹幕量 0、点赞数 0、投硬币枚数 0、收藏人数 0、转发人数 0,视频作者 财商大思维,作者简介 很多事,确实是超出常人
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领导,关键是如何发挥手下的能动性,积极性,把手下所有人的聪明才智发挥出来,达到集体的共同目标。领导只要对领导科学内行就行,不一定要对具体业务精通。空军司令未必一定要会架飞机,盖次不
外行领导内行。(急切的举手,我!我!我跟你说,我们单位的领导都是不懂业务的,精通业务的只能在一线撅着屁股干活,他们还一个劲儿地瞎指挥,我跟你说,都快气死我了…) 哎,您先别着急。跟
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我之所以倾向于让外行领导内行,是因为外行领导还有下列优势: 外行更会学习 多数情况下外行领导很清楚自己作为外行的
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近日,时评版刊发两篇关于“内行”领导与“外行”领导的文章,引发不少共鸣。引发共鸣,是因为类似的问题就在我们身边,是因为作者讲清了其中的道理。“世界上没有两片完全相同的树叶。在我们的
“外行”该怎样领导“内行”?试读已结束,下载后阅读全文 版权说明:本文档为百度文库签约机构发布,收益归属版权方,禁止转载 人教版八年级上册第六单元第26课《三峡》教案2 (导学案)27.3位似
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外行是可以领导内行的,只要做对这一点,视频播放量 461、弹幕量 0、点赞数 6、投硬币枚数 0、收藏人数 5、转发人数 2,视频作者 精神运动,作者简介 思想认识,精神运动!相关视频:谁信誉越好谁
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